麦克莱默是雷阿伦式球员！王晗不能这么用了，全队要为他创造机会

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5.高诗岩

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麦克莱默

来CBA以前，在NBA摸爬滚打了近十年时间，说他是水货肯定是不对的。麦克莱默在高中以及NBA有着非常出色的表现，可以成为球队的轮换后卫，有场均接近20分钟出场时间，得分也接近两位数，过往的经历不能说他是水货，要不然也不能可能在NBA混这么多年。

麦克莱默刚进NBA是模板就被认为是雷-阿伦，熟悉NBA的球迷都知道雷-阿伦的大名，他是NBA历史级的三分投手，他的点是就接球投篮，但你说他要有多强的个人突破能力这就很难说了。麦克莱默其实和雷-阿伦的风格有点像，三分很猛但不具备CBA需要的个人持球解决问题的能力。

当麦克莱默在与吉林的比赛中一拿球后，现场球迷就喊：“打他，打他”。大家希望看到他能像亚当斯、布克鲁斯那样用个人能力去完成得分。这是麦克莱默的职业生涯中根本没有过的，他能发挥是因为球队有很好的战术体系，他在NBA更多的是跑位，利用队友掩护挡出来的

机会

，去投空位三分球，他不是威少那种组织后卫，在NBA属于功能性

球员

。

无论当年的科尔或今年CBA裁掉的库克，在NBA都曾经是总冠军球员，但他们到CBA并不好用，因为他们都是科班出身，在赛场可以完成教练安排的任务，但要求他像亚当斯或布鲁克斯这种打野球的方式进攻就勉为其难了。

通过几场比赛下来观察，麦克莱默是个体系球员，可以分球很无私，有空位也可以投中三分球，但他不具备CBA要求的个人持球进攻能力。这就要求

王晗

根据他的特点为他设计战术，拉出空间，给他投空位三分的机会。队友也需要根据他的特点，去努力帮他创造机会，比如

高诗岩

要注意麦克莱默的要位，陶出林要出来多为他掩护，只有全队给他创造机会，麦克莱默才能发挥最大的能力。

我想通过近段时间的考察，山东队应该认识到麦克莱默的作用，如果盼着他自己拿球单干解决问题是不可能的，只有全队帮助他融入到战术中来发挥他的最大作用，山东队的这笔钱才不白花。希望接下来的比赛中当麦克莱默上场后，不要给他过多的持球机会，球可以在高诗岩或张辉手中，控卫要注意他的跑位，一旦有机会马上传过去，内线大个多为他挡出机会来最能发挥麦克莱默最大的能力。

发布于：山东

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30.﹟𝕯؁㋏𝚖⬎𝓣⦲ᩀ⧳💮╗
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1.中國煙草
2.香煙
3.煙民
4.稅收

你知道嗎？一直被我們認為富得流油的

中國煙草

，其實已經虧損累計達到50億元了！國內3.5億

煙民

難道養不起中國煙草？這背後有什麼不為人知的原因？我們來一起了解一下。

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中國煙草，這家公司雖然沒有上市，但是它和中石油、中石化一樣都是隱形的巨頭，在全球煙草市場占據著重要地位，堪稱是世界最大的煙草公司。而中國作為世界上煙草消費和生產的第一大國，按理說這家煙草公司一定是日賺鬥金，蒸蒸日上，可是自2020年以來，中國煙草已經連續虧損了三年。在今天的文章當中，我們將探討中國煙草虧損現象的原因。

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首先，最直接的原因是中國煙草這家公司的運營成本較高。

煙草係統福利待遇高，這在中國可以說是人盡皆知的事情，也因此吸引了大量的優秀人才，其中甚至不乏有985、211這樣名牌大學的研究生、博士生在崗。可以說，每一年各地的煙草係統如果有空缺的崗位掛網，無數考生都會削尖腦袋擠進考場，聚集上萬人隻為爭奪這一個名額。而大家之所以會青睞這個崗位，主要是因為工資待遇好。

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據統計，中國煙草旗下的員工超過50萬人，他們的工資和福利每年消耗上千億資金。尤其是管理層的薪酬和福利更是多到不可勝數，隻要成為中層管理幹部，年薪是不會少於五十萬的，哪怕是剛進入公司的新人，各種福利待遇七七八八加在一起，年薪也會多達20幾萬。而且工作相對輕鬆，時間相對自由。

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其次，國家對於煙草的管控和調整越來越嚴格，各地所推廣的控煙政策也導致煙草公司的產品銷量減少。

為了保護民眾健康，國家出台了一係列措施，如降低卷煙的焦油含量、提高

香煙

價格、禁止在公共場合吸煙等，這些措施使得煙草公司的產品附價值下降，銷量也受到一定程度的影響。

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許多中年人開始意識到戒煙的重要性，忍痛斷煙，這使得高級煙草產品的消費人數大打折扣。而年輕人們越來越青睞電子煙，電子煙不同的口味和口感帶給人不同的味覺體驗，這也極大削減了傳統煙草的銷量以及受眾，導致煙草公司的營業額逐年下滑，甚至出現了虧損。

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最後，在中國，香煙和汽油一樣，其實都是稅費高於實際費用的。

煙草行業的高收益讓國家和地方出台了相應的

稅收

製度和保護製度，每年政府大量的費用支出、資金來源都是煙草公司的稅費上繳。可以說，中國煙草每年為國家貢獻上萬億元的稅收，我們生活中隨處可見的橋梁、高速公路，甚至於國之重器，航母、導彈等，都是由中國煙草所上繳的稅費所貢獻的。

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因為每年大部分營收需要上交國家財政，這使得煙草公司在交完稅後的淨利潤空間有限。根據數據，一包香煙售價中的85%為稅收，而真正到煙草公司的利潤僅有15%，其中還有7%—8%為成本，剩餘利潤空間就非常有限了。

綜上所述，盡管中國煙草公司在稅收貢獻上居於國內領先地位，但其虧損現象卻難以避免，所幸，鑒於它的特殊地位，國家也會及時出手扶持，不會讓這家公司倒閉。而隨著麵向未來時代日新月異的發展，中國煙草在控煙政策、企業福利成本、稅收負擔以及行業競爭等多重壓力下，它的的盈利模式正麵臨著嚴峻的挑戰。

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此外，我國煙草行業呈現出區域化特點，其他地區的煙草品牌或產品難以進入本地市場。生產技術與發達國家的差距導致原材料端出現大量浪費，其實這些都是目前煙草公司想要避免虧損，可以改進的地方。

中國煙草公司的虧損在一定程度上反映了我國香煙消費量的減少，也間接說明了煙民數量的減少。這對中國煙草這家公司來說是新的挑戰，但是從長遠的發展角度來講，吸煙畢竟對人體有害，如果能夠還給社會一個無煙的環境，其實也是功德一件。

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麵對這些問題，稅收大戶中國煙草需不斷調整和優化自身發展策略，以適應日益嚴格的政策環境和消費者對健康的關注。在這個過程中，中國煙草有望逐步轉型為一個更具競爭力和社會責任感的企業。

總之，要解決中國煙草連年虧損的現象，需要從多方麵入手，包括降低運營成本、適應政策調整、提高生產技術和應對行業競爭等。隻有在這些方麵取得實質性進展，並且嚴格把好既為國家創造稅收的價值，又能減少自身產品對吸煙者的危害，在兩者當中找到一個平衡，中國煙草行業才能擺脫現在的困境。